在刚去的 618，如果提起 2000-3000 元档性价比手机，大家除了想起红米 Note12 系列和 K60 系列外，是否会多了一加 Ace2、2V、真我 GT Neo5 系列、iQOO Neo8 系列等等的呢？
（红米 Note 12T 官微产品图）
尽管近年国内手机品牌都在冲高端，但除华为外，其他品牌无论是在销量上还是品牌均价上，性价比机型仍然是他们的主力，于是在一年一两款旗舰机型的基础上，性价比机型基本是一年两更的节奏，以通过配置、外观等方面的升级，不断吸引着消费者的关注和青睐。
小米是冲高端和性价比两个维度的代表，前者押宝原来的小米品牌，后者则是来自庞大的红米 Redmi 品牌机型，与性价比牢牢绑定在一起。
（红米 K60 官微产品图）
1999 元是小米公司起家的法宝、策略。2011 年小米 1 发布，雷军就以 1999 元的价格点燃了性价比市场的第一把火。而这把火，一直燃烧到了现在。
（小米 1 官微产品图）
小米 1 搭载了当时高通最强的 MSM8260，且还是在同时期的旗舰手机运存为 512GB，还卖 4000+ 的时候，如当年旗舰机型 HTC G14 同时期新机近 4000 元，而同年三星 GlaxyS2 更是达到了 5000 价位档。
当年的安卓旗舰新机基本没有低于 2000 价位的手机，而小米 1 的 1999 狠狠击中了市场的薄弱之处，仅在 2013 年 3 月小米 1 的销量就达到了 100 万台。性价比手机的兴起，可以说是小米开拓出来的市场。
（ 图源官网）
而小米也不满足于限制在 1999 元价位段上，小米想要搭载主流的配置，还想出彩，成本必然要提升，小米需要更大的市场，必须要超过 1999。
可是小米 1999 加量不加价已经深入人心，那么要怎么解决这件事情呢？既能让小米挣脱 1999 元认知的束缚，还能让消费者在市场上能买到 1999 元的极致性价比的产品，于是在这个时候红米出现了。
（小米高管卢伟冰官微）
2013 年小米正式推出红米，凭借 799 元的售价和 MIUI V5 系统，预约人数高达 745 万人。首批发售的 10 万台红米手机仅一分半就全部售罄。红米的推出是小米进军下沉市场的一步棋，也是小米进一步从「发烧极客」走向大众的重要一步。并且，在小米品牌逐步走向高端后，红米手机则成为小米公司在性价比市场的关键。
（图源网络）
小米和红米品牌的相继成功，让国内手机行业看到了「互联网手机」模式的可能性，于是魅蓝、荣耀、锤子、一加、大可乐、小辣椒等品牌应运而生，想要与小米分一杯羹。
至于，有多少当年小米、红米的竞争对手如今还能活下来，相信大家也很清楚。
也许是由于竞争对手的不给力，或者市场策略的调整。红米在性价比的道路上有所松懈，如 K60 系列并没有用上百瓦快充、满血版骁龙 8+ 芯片，同时，相对还高的定价也在一加、真我的新机推出后，不得不紧急降价应对，这明显对于首批购买的消费者并不是好事。
市场上没有强劲的对手，这也是为什么曾经作为鲶鱼搅活市场的红米失去动力的原因。不过，正如文章开头所说的，今年以来由于真我 GT Neo 5，一加 Ace 2V，iQOO Neo 8 的产品力强劲，红米 K60 的价格也回归到了它本该处在的位置。
（经济学原理配图 - 供求关系）
没有不好的产品，只有不适配的价格。同样也没有永远的性价比，只有竞争，才能让消费者才能买到物美价廉的好产品，这就是性价比的意义。
但我们也可以在红米 K60 系列上看到背靠小米的红米在激烈的市场竞争中积极的一面，比如小米下放了小米旗舰机型才有的无线充电技术和小米影像大脑 2.0 影像算法给红米 K60 系列，将小米 13 的 IMX800 索尼大底传感器下放给了红米 K60Pro，甚至在红米 Note12Pro+ 上首发了小米目前最高充电功率为 210W 的快充技术。
红米手机可以凭借小米手机巨额研发投入产出的实用成果进行尝鲜，在市场上获得优势，也可以通过红米庞大的用户体量对刚研发的技术成果进行优化升级，最终在小米旗舰机型上呈现最稳定的效果以确保小米高端旗舰的品牌形象的建设。
这种双赢的模式，不仅使红米手机在剧烈的市场竞争中能够拥有与竞争对手同台较量的底气，也使小米手机有了量产技术试验田，通过红米机型大量的走量来降低这些高精尖技术的生产成本，使得产业链不断成熟，而最终小米可以凭借这些省下来的制造成本，再次地投入研发，实现可持续发展的良性循环，从而在竞争中不断地提升产品力，在才是小米能够在行业中能够稳固自身生态位的根本所在。
1. 性价比差异化，不只是性能性价比
性价比差异化一定是未来发展的趋势，就正如在性价比市场上一加主打游戏体验、真我主打快充、荣耀主打影像手机质感那样厂商也希望消费者对品牌的印象除了性价比，还能有其他的认知优势。
所以 2023 年以后的性价比市场一定是多元化的，而非以前只要参数够硬就可以，只要性能就可以的单一情况了。
这对产品经理提出了更高的要求，能否抓住用户的当下需求，控制成本研发出对应的性价比产品，谁才会成为下一个性价比之王。
在过去，国内游戏市场火热，王者荣耀等手机游戏大热，引起了消费者对性能的狂热追求。
而现在旅游交友盛行，人们对性能需求减弱，更在意手机的质感，影像体验，荣耀 90 就是最好的代表。
以后性价比之王也许是不同方面的，不唯一甚至有多个的。
（小米官微图）
2. 厂商与供应链携手并进
正如几年前，小米宣布与国内屏幕厂商合作，扶持了华星光电，天马等一众国产厂商，而深度合作供应链产商也为小米赢得了更多的话语权可以对供应链技术提出定制的要求和参与。
几年过去，华星光电的屏幕技术较几年前突飞猛进，不仅在品控还在屏幕素质上几乎跟三星旗舰屏幕拉不出差距，要知道在过去国产屏只在中低端机上出现。
而现在，小米系的手机屏幕几乎是国内最护眼的厂商之一，这就是小米对供应链的参与和拥有的话语权所带来的优势。
包括卢伟冰还是联发科的荣誉研发经理，也正是因为这层身份，红米 K50 在发布天玑 8100 时能做到首发。
通过小米与红米庞大的出货体量，小米在定价上也有更大的空间去跟友商竞争，这也是小米自始至终可以通过性价比去竞争的关键，价格优势是至关重要的一环。
（618 K60 降价大促 官微活动图）
期待手机厂商们能够在激烈竞争中，改善国内的硬件软件的生态，真正的去做一些改善产业链底层的工作，难啃的骨头，不啃仍然在。
也只有手机厂商们掌握了更多供应链的参与度和掌控权，才能在产品的综合性价比上做出突破，甚至最终打破相互掣肘的局面，如比亚迪掌握核心电池技术，做到依靠成本优势，绝地反击，一鸣惊人，一跃成为新能源车行业的龙头，到那时真正的手机行业国内的龙头一哥也会出现。
3. 人们需要性价比手机
手机对人的重要意义不言而喻。当今互联网时代，个人终端连接生活一切，人的衣食住行都需要通过手机去购买或者去支付。手机成为了人的附属虚拟器官，工作生活学习社交，方方面面都需要它。而越来越多的性能合格又有性价比差异化的手机能够满足人们不同的需求出现，而这一切，也都是在实践雷军那句话 " 让每个人都能享受科技的乐趣。"
（雷军发布会）
4. 红米手机的未来
而这一切，无论最后的胜者是不是小米，人人都能用上值得购买的手机不被坑，手机产商们良性竞争相互促进携手进步，打造更好更健康更不单单以盈利为目的的更在意人文关怀的可持续发展的手机生态想必也是雷军期待看到的局面。
红米将性价比之路走到现在，在困难和挑战不断地调整自己的战略和方向，作为人们心中性价比手机的标杆，相信红米会重整旗鼓再次迎接新的挑战。
科技使生活更美好，永远相信美好的事情即将发生。
