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近日，第七届数字中国建设峰会同期会议“2024·新质生产力赋能企业采购供应链高质量发展高峰论坛”上，新点软件联合相关单位共同发布新点供应商管理平台，为企业的供应链数字化转型提供土壤，助力企业管理降本增效。
随着企业采购供应链数字化变革不断深入，企业对采购精细化管理的要求随之提升，供应商管理平台依托数字信息技术，助力企业建立从供应商准入、考核、分级、退出的全生命周期管理。通过整合供应商资源、优化供应链管理、提升供应商服务水平、监测预警项目风险等实现供应商全链路信息化高效运作，进一步提高企业采购透明度，助力企业健康可持续发展。
精准寻源，开拓优质供应商渠道
引入供应商资源网站，聚焦各类行业领域物料产品，提供采购交易寻源询价渠道，助力企业节省人力物力，定位优质供应商资源。
准入排查，从源头预防风险隐患
平台通过智能化识别技术，精准执行入库审核管理办法，助力审查供应商企业基础信息，为供应商入库审核提升效率及准确率，查筛低水平高风险供应商企业，减小后续采购项目执行风险。
定期考核，完善供应商差异化管理
建设完善的绩效考核评价体系，根据多级指标维度及评估规则对各级供应商进行差异化管理，便于提高不同层级供应商服务水平，同时为企业管理人员搭建供应商画像模型助力业务决策。
智能风控，化被动防范为主动防御
平台根据预设的风险指标、风险事件，对供应商企业进行监控，划定各类风险事件。开启自动化预警后，管理人员可第一时间接受多渠道推送提醒、可视化监控分析等，对风险事件进行响应处理，由传统的“事后处理”转变为“事前预防”，避免风险进一步扩大。
可视化看板，增强全流程业务数据利用
通过可视化看板统一数据归集的入口，集成多类业务数据，帮助企业管理人员把控各个环节的潜在风险，实现全流程线上实时跟踪，同时运用数据计算模型在已有的业务数据的基础上指导下一阶段行为，以此形成数据流转运用的闭环生态。
全链路信息化管理，促进协同风控
平台可关联互通采购、合同、财务、订单等多个业务平台，贯通供应流程链路，实现信息实时更新，打破信息壁垒。对各类异常情况，平台将触发风险预警，助力企业采取相对应措施预防项目风险，并同步进行信息留痕，确保后期可实现追根溯源，降低管理成本。
行程万里，初心如一。新点软件将持续秉持数字改革、科技强国的理念，以新质生产力为驱动，促进企业数字化采购生态建设，赋能企业价值提升，在数字化时代的潮流中，助力招标采购行业迈入数智化发展新征程。
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