近日，第六届中国汽车产业人力资源峰会在上海完美落下帷幕，来自 OEM、零部件、互联网企业、科技公司、服务提供商等产业链事业单位的 350 多位人力资源专家与企业高层，就当下的热点、挑战、前瞻趋势，从数字化转型、人才管理、企业经营、组织管理等方面进行深入的探讨与交流，共同探索中国汽车行业人力资源发展方向与机遇。
快乐沃克集团蓝领招聘事业部总经理杨武先生，受邀在会上作题为「调整人才结构，聚焦供需错配」的主旨演讲，向与会者分享了快乐沃克在蓝领交付方面的创新探索与实践经验。
新能源及汽车零部件企业异军突起，灵活的蓝领劳力成兵家必争
近年来，得益于政策环境的影响及科技的进步，新能源车国内需求井喷，成了汽车行业的全新增长点。借助新能源、智能化在中国的加速渗透，零部件企业呈现出明显的赛道轮换态势，新能源、轻量化、软件定义汽车等领域的零部件企业快速成长，实现销售和利润的双升。
但是，受限于专业技术人才及技能人才因教育不均而造成的技术技能缺乏、适龄劳动力就业偏好从制造业转向外卖、快递等服务业而造成的蓝领劳动力流失、能源、原材料成本及用工成本的上涨，新能源及汽车零部件企业面临产能跟不上订单的挑战，其中，人才缺口的问题最为明显，根据相关数据，国内新能源汽车行业的人才缺口将在 2025 年达到 120w。
因此，全球汽车企业及国内百强零部件企业都将调整人才结构、优化组织架构列为最高优先级，解决根据用工高峰灵活且周期性稳定补充蓝领劳动力的问题，成为了各大企业在未来几年亟需争抢的战略高地。
快乐沃克集团发力蓝领群体，助力企业解决供需错配 & 蓝领交付问题
杨武先生在峰会的演讲中，介绍了快乐沃克集团如何通过互联网 + 运营模式为招聘赋能。分享了通过“保姆式服务”赋能合作门店，一起帮助产业及蓝领工人解决供需错配的问题的成功经验，他还表示，快乐沃克在蓝领交付上，通过扎根 1 个研发中心 + 3 个运营中心 + 3 个交付中心的方式，在为企业降低成本、提升交付效率等方面实现了质的飞跃。
以我国汽车及零部件行业的招工需求与蓝领人群工作现状来说，供需错配主要集中体现在企业所在劳动力稀缺、用工高峰期劳动力相应与交付速度等方面。
以解决企业所在劳动力稀缺的问题为例，想要达成目标，需要拥有大量蓝领人员及有针对性地输送到目标目的地，快乐沃克一方面通过线上推广获得蓝领工人，一方面依托线下加盟模式让门店在劳务输出大省遍地开花，触达大量有强烈找工需求的人群，并给找工者带来更多信任感。这其中，拓展线下门店是重中之重，快乐沃克通过独创的「保姆式服务」, 从精准选址 / 开店、共享海量高薪岗位、打造诸多营销玩法等方式全方面为合作门店赋能，扶持门店成长。截止日前，已经在全国 17 个省市拓展了 300 多家线下门店，年交付人次 20000+。
制造兴国，快乐沃克与您一路同行
用互联网思维赋能蓝领招聘，对于企业而言，能够降低人力成本、维持效益稳定增长、提高企业整体效率；对于员工而言，也能更快更稳更透明地找到合适的工作，降低被骗机率，提升收入及外出打工幸福度；对于合作门店及中小创业者而言，跟上这一波制造业用工升级，抢占劳务先机，则是通往未来幸福生活的高速列车车票。
快乐沃克集团作为人力资源行业的头部品牌、重要力量，将以树立劳务行业标杆企业为己任，持续推动劳务行业的标准升级及交付服务的不断优化，也将与更多各类企业、中小创业者一起携手，制造兴国。
