国网山东金乡县供电公司总经理 袁冰
安全，是人最基本也是最重要的需求，是做好一切工作的前提和基础。国网金乡县供电公司始终坚持“人民至上、生命至上”，牢固树立安全发展理念，压实各级安全责任，筑牢安全生产基础，守安于心，践安于行，奋力开创公司安全高质量发展新局面。
持续强化全员安全意识。深刻认识当前安全生产工作面临的复杂局面，真正把安全生产作为“政治任务”认识和“首要工作”定位，持续开展安全“第一责任人”讲安全课、“饭碗意识、生存大计”安全大讨论等系列活动，将“违章就是砸饭碗”朴素理念融入安全生产日常，真正让安全意识深入全员骨髓，引导全员从“要我安全”向“我要安全”转变。利用电梯、楼宇、餐厅等电视大屏，滚动播放安全警示教育纪录片，以血淋淋的教训阐述“安全是企业最大的效益，确保现场安全是给职工最好的福利”的管理理念，让广大员工产生共鸣，强化“安全万无一失、一失万无”认识，真正把事故教训入脑、入心、入行。
不断提升全员安全能力。牢固树立“时时放心不下”的责任感，把安全能力建设作为培训的重中之重，坚持缺什么培什么、干什么学什么，制定贴合实际的安全教育培训计划和差异化培训策略，定期对培训开展情况进行检查、指导。充分发挥师带徒培养手段，依托春秋检、夏冬训的机会，持续开展岗位大练兵活动，践行“干中学”“学中干”，有力促进一线人员安全技能和安全能力“双提升”，从源头上保证安全。积极参与全国“新安法知多少”网络知识竞赛、山东省应急管理普法竞赛、国家电网有限公司“学安规、反违章、防事故”安全知识竞答活动，营造公司全员安全学习氛围，提升全员遵章守纪意识和能力。
大力推进安全文化建设。创新推广“驻足两分钟，安全我自警”安全文化活动，由工作负责人、党员带领，利用班前会全员驻足思考两分钟，开展“自查自警”四问，确保现场人员明确知晓“今天干什么、风险有哪些、措施完备吗、谁来监护我”。通过激发作业人员家庭责任感，进一步树牢红线意识、培养敬畏之心，结合抽查提问，避免作业人员不懂装懂、自欺欺人，确保实效。加强安全文化宣传，建设公司安全文化长廊、班组“驻足两分钟”安全文化警示窗、班组安全“全家福”，广泛动员职工家属共筑安全防线，让安全理念随处可见。加大对职工的人文关怀，发布特殊天气人身风险管控要求，制定户外工作防暑降温、保暖驱寒措施，持续提升员工幸福感和安全感。
坚决压实各级安全责任。牢牢牵住安全生产责任制这个“牛鼻子”，滚动修订全员安全责任清单，全面完成197个岗位安全责任清单修订，明确各岗位安全职责，逐级拧紧责任链条，消除安全生产责任盲区。持续开展“五问三问”“五个同频共振”大讨论，厘清、压实每一份安全责任，拿出婆婆嘴、媳妇腿、包公脸，让“一级抓一级、一级对一级负责”成为“稳态”。严格兑现安全奖惩，在公司网站首页“热点专题”栏开辟安全专栏，细分风险管控、隐患排查、违章曝光、典型违章提炼四个方面，将工作质效进行周通报，对认真履责作出突出贡献的，大张旗鼓地奖励和宣传；对履责不到位发生事故的，严肃追究责任，确保“奖得心动、罚得心痛”。
严抓作业现场风险管控。始终坚持人身安全“现场为王”的理念，将工作的重心放在基层一线、放在作业现场，宁听骂声、不听哭声，严格落实管理人员“到岗到位、同进同出”工作要求，坚持用“两个100%”抓好现场安全管控，从严从紧抓好计划、队伍、人员、现场“四个管住”。抓好安全与进度的关系，特别是在疫情耽误了工程进度的情况下，明确了进度永远服从安全的理念，决不允许因赶工期、抢进度牺牲安全。深入推进反违章“矛盾交锋”，大力加强安全监督队伍建设，坚决整治“老好人”“和稀泥”思想和执法检查宽松软现象，以指标为抓手，瞪起眼来、黑起脸来查处各类违章，坚决做到“查处一起、警示一片、消除一类”。
安全生产永远在路上。国网金乡县供电公司将始终将安全摆在各项工作首位，牢固守好安全这个“1”，以最高的标准、最严的要求、最实的举措，始终不渝抓好安全生产工作，全力确保安全生产平稳局面，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
